Será que para crescer na carreira você necessariamente precisa ser um líder, um gestor? Existem outros caminhos e outras alternativas?

Trouxe uma convidada muito especial a Michele Mafissoni. Ela é Head de RH da Contabilizei e vamos debater um pouco esse tema.

Peço para ela falar sobre como ela enxerga o crescimento profissional.

Se ele acha todo mundo nasceu para ser líder. E se essa é a única alternativa que a gente tem para crescer.

Ela divide comigo que acredita que não, essa não é a única opção.

Com o passar dos anos foi ficando claro que o crescimento de carreira não se dá só olhando por uma diretriz de gestão.

Um tema muito atual e que tem sido muito discutido é a questão da carreira em Y e da carreira em W.

Que é observar a carreira de forma mais focada em especialidades.

Existem sim outras possibilidades que são equivalentes as de quem está indo para uma carreira de gestão.

Pergunto quais são os indicadores e o que a pessoa pode fazer para se preparar para o futuro e quais os próximos passos.

Ela conta que dentro da contabilizei o nome dos atributos são os mesmos.

Os comportamentos que eles esperam em cada um deles é o que muda.

Então quando a gente olha para uma carreira de gestão, o gestor tá muito ligado com a parte do planejamento do processo.

Em como ele consegue dar mais dinamismo na entrega de resultados e fazendo com que a equipe se movimente.

O tempo é muito dedicado para o acompanhamento e desenvolvimento das pessoas.

Então essa pessoa tem que ter um dom e gostar de se envolver, motivar e ser um promotor da cultura da empresa.

Ao falar sobre a carreira de especialista se trata de dar mais profundidade em alguns assuntos escolhidos para se especializar.

Ela costuma dizer que para a carreira de especialista é preciso alguém que goste de fazer mergulhos em algum tipo de assunto ou problema.

Que consiga trazer possibilidades de discussão sobre algum assunto para melhorar algum processo.

Assista o vídeo completo e fique que por dentro de tudo que a Michele dividiu.